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2019年3月20日
运用科技手段 打造绿色工地——记开封体育中心PPP项目“三散”治理情况
编辑:admin    发布日期:2019-10-08 14:37  浏览:0

 


 

近日,作为河南开展“三散”治理成效突出的代表性项目,公司承建的开封体育中心PPP项目,接受河南省长率领的观摩团实地考察,并受到领导们的高度肯定。学习强国APP、河南日报、河南新闻联播、开封日报对此均作报道。

开封体育中心PPP项目由“一场三馆”(即体育场、体育馆、游泳馆、全民健身综合馆)组成,占地455亩,建筑面积13.2万,总投资16.05亿元。作为公司“走出去”的项目之一,同时也是公司承接的第一个PPP项目和河南首个工程项目,自开工以来,项目积极推动“六个百分之百”责任落实,根据河南省、开封市“三散”治理要求,创造性开展施工现场道路扬尘综合整治行动。按照“全面动员、全民参与、全域覆盖”的要求,充分发挥“三化管理(环保智能化、工地绿色化、管理精细化)”优势,大力推进项目周边环境维护和工程项目保洁工作。具体做到:

一、实行环保智能化,打造智慧工地。一是安装远程自动喷淋装置,设置在项目内外的4个空气质量检测探头,随时检测项目周边和项目内空气质量,一旦环保监测系统检测到PM2.5等指标超标,安装在塔吊、道路两侧喷淋、围挡喷淋、脚手架的喷淋装置将自动启动,迅速降低颗粒物数量。二是结合项目覆盖面积广、管控难度大的特点,项目通过与电讯公司合作,率先采用5G技术,将无人机画面实时传播投影到监控室,监控系统根据无人机采集数据实时反馈到扬尘三管人员处,三管人员针对现场情况及时采取措施。施工期间项目使用无人机进行不间断高空巡查,随时掌握工程施工情况,及时发现管控薄弱环节,立即开展整改完善。三是打造信息共享平台,通过建立在线监测、场区视频全覆盖等平台,实现施工现场PM2.5、PM10、噪声检测、气象环境信息采集等信息在政府职能部门、建设单位、施工单位和监理单位之间共享,做到“信息多跑路,人员少跑腿”。

二、推行工地绿色化,打造花园工地。一是提高项目形象。项目周围使用绿植替代原来的硬质围挡,项目外观得到整体升级,同时也在一定程度上提高项目吸尘能力,减少项目散尘。二是绿化前置。项目开工前,提前谋划项目“绿色化”工作,与项目开工前策划同步设计、同步启动、同步实施,项目“绿色化”不留漏洞、不留缺口、不留隐患。同时,将后期场区用的园林绿化所用苗木,提前培育,工程结束后再移植到场区园林绿化处。三是科学覆盖裸土。为了做到裸土全覆盖,项目购入150克可降解土工布约20万,制作近万个钢筋固定卡,并购入草皮近2万和花卉绿植10万多株。为了保持草皮和花卉绿植存活,项目还投入洒水车、雾化车等进行养护。项目门口新增洗车槽前淌水池,安排专人值守,确保出入车辆冲洗干净后方可进出。

三、执行管理精细化,打造文明工地。一是成立扬尘治理工作小组。项目部针对扬尘治理专门成立由项目部负责人担任组长的工作小组,下设各网格长,各网格成员各自分工负责扬尘治理工作,同时按照“日汇报、周分析、月总结”的工作;二是精细化组织管理。项目通过建章立制、明确分工,将扬尘治理中土方开挖填、破桩作业、材料运输、堆放、钢筋工程、脚手架工程、模板工程等15个大项33个子项任务进行明确量化考核指标、细化到具体工作组和具体责任人。项目根据实际分类制定具体扬尘管控措施,细化到每一个环节。三是精细化督导落实。为了切实落实文明工地各项措施,项目部还建立了督导落实制度。各网格长按照“日汇报、周分析、月总结”的工作机制,及时督办落实文明施工各项工作。

公司开封体育中心项目部将继续通过科学管理,充分利用科技手段,落实各项有效措施,循环利用绿色资源,为打赢环境治理攻坚战作出新的贡献。

(第三片区分公司 何松霖)

开封体育中心项目.jpg